인재육성

기반역량교육

조직구성원이라면 누구나 갖추어야 하는 공통 핵심역량에 대한 교육으로
신규입사자 교육 및 직급별 교육으로 구분

[신규입사자 교육]

• 01 K-Story
  프로그램
• 02 경영컨설턴트
  입문과정
• 03 KMAC-Way
  프로그램
• 04 멘토링
  프로그램

1. K-Story 프로그램

- 신규 입사자의 조기 적응력 강화를 위한 교육

- 내용 : 공유가치, 사업 및 비즈니스 프로세스에 대한 이해, 업무 프로세스의 이해 등

2. 경영컨설턴트 입문과정

- 경영컨설턴트의 기본 역량을 중심으로 교육

- 내용 : 경영컨설팅 기초 지식, 사례를 통한 기본적인 Skill과 Tool & Technique 학습

3. KMAC-Way 프로그램

- 신규입사자(상근, 전문가그룹)를 대상으로 핵심가치 내재화를 위한 교육 진행

- 내용 : KMAC 구성원으로서 역할과 책임을 인식하고 조직의 가치체계를 내면화하여 공동성장을 추구하고자 하는 의지 함양

4. 멘토링 프로그램

- 회사 적응력 및 조직 로열티 향상 교육 프로그램

- 내용 : 회사비전 및 문화전파, 회사제도 및 운영기준 이해, 개인의 역량향상 방향 설정, 고충처리 등

[직급별 교육]

각 직급별(시니어~파트너) 필요 역량에 대한 교육 진행

전략적 사고, PT스킬 향상, 성과 코칭 기법 등

[직무역량 교육]

해당 직무를 효과적으로 수행하기 위해 요구되는 역량을 향상시키기 위한 교육으로 직무 ‘기본역량’과 ‘전문역량’ 교육 실행

프로젝트 매니지먼트 스킬 향상(기본역량) 교육 및 사업유형별 직무역량(전문역량) 강화 교육 등

[리더십역량 교육]

CBO, 팀장을 대상으로 조직 관리자에게 요구되는 역량개발 교육 진행

임원 및 고급관리자 역량개발 등

[어학·경제 Master 제도]

자율 응시지원 및 테스트를 통해 어학과 경제분야에 대한 교육을 지원하며, 승진 자격으로 적용

어학 TOEIC Speaking(영어), SJPT(일어), TSC(중국어) 택 1., TESAT(경제이해력)